Hélène BAYARD, Fondatrice de Bulles de Sens
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Ma conviction concernant le management:
Un bon manager est quelqu'un qui favorise un bon climat social. Il renforce la cohésion et l'implication des équipes. Il améliore ainsi naturellement la performance.
Les managers ont donc un rôle clé sur le climat social et le bien être au travail
Devenir manager nécessite un changement radical de posture
Un poste de management est l'évolution de carrière naturelle, simplement passer d'une expertise opérationnelle à une expertise de relations humaines n'est pas simple.
Se retrouver du jour au lendemain devant une équipe à animer une réunion suppose :
- de jongler entre la tenue d'un cadre nécessaire,
- garantir une souplesse permettant de favoriser la coopération et l'intelligence collective
- rester connecté à la raison d'être de la réunion.
Et cela ne concerne que l'animation d'une réunion!
Nos formations ou coachings en management sont pour vous si vous souhaitez:
Améliorer les relations
Faciliter la collaboration au sein des équipes et l'émergence de l'intelligence collective
Avoir des équipes performantes
Libérer le management et renouer avec le sens & la raison d'être renforce l'implication individuelle et collective
Renouer avec le plaisir de travailler
Renforcer le leadership pour pouvoir agir avec plus de sérénité et utiliser le sens comme moteur d'action
Nous vous accompagnons dans l'atteinte de vos objectifs par le biais de:
Conclusion:
Que ce soit par la formation ou par le coaching nous accompagnons les managers pour qu'ils puissent jouer leur rôle avec sérénité et fluidité.
Les avantages se retrouvent à toutes les strates hiérarchiques de l'entreprise:
Coaching
La théorie du réverbère illustre bien le rôle du coaching:
"Une personne cherche désespérément ses clés sous la lumière d'un lampadaire, uniquement parce que c'est le seul espace éclairé... Simplement ses clés sont un peu plus loin, dans l'obscurité. En cherchant toujours au même endroit quelque chose que l'on n'a pas trouvé avant il est illusoire d'espérer obtenir un résultat différent"
Le rôle du coach est de permettre à ses clients d'élargir leurs horizons, de développer leurs potentiels et de pouvoir ainsi chercher des solutions ailleurs en gagnant en autonomie. Pour cela il garantit la confidentialité des échanges, écoute, aide à élaborer des solutions et permet à son client de mobiliser toutes les ressources dont il a besoin.
Outre le coaching nous utilisons également les outils suivants:
Coaching de dirigeants
- Réflexion autour de la raison d'être et de la vision
- Optimisation de votre posture et de votre leadership
- Equilibre vie privée / vie professionnelle
Coaching de managers
- Outils de management: communication, gestion des priorités, leviers de motivation
- Développement d'une posture de "manager coach"
- Apprendre à manager par le sens
Coaching d'équipe
« Le coaching d’équipe vise le développement de la maturité d’une équipe, de son efficacité et de son « intelligence collective ». Il prend en compte et intervient sur les interactions entre les individus, leur équipe d’appartenance, l’organisation où ils travaillent, et son environnement » -Société Française de Coaching
Formation management
Chaque projet est sur mesure et s'adapte à votre culture, vos ambitions, vos objectifs.
La construction d'un programme spécifique qui réponde à vos attentes et vous ressemble passent par un échange avec les parties prenantes afin de le coconstruire.
L'implication des managers ou des supérieurs hiérarchiques fait vraiment la différence et ce même si chacun est responsable et acteur de son parcours de formation.
– PNL et communication
– Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
– Développer son écoute active
– Gagner en aisance relationnelle
– Devenir un manager inspirant
– Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
– Instaurer des relations gagnant/ gagnant
– Apprendre à mieux se connaître pour affirmer sa posture de manager
– Savoir fixer son cadre et en garantir le respect
– Savoir « trancher », prendre une décision
– Motiver les équipes
– Responsabiliser les équipes pour plus d’autonomie
– Animer des réunions efficientes
– Communication
– Développement commercial
– Management
