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Bulles de Sens :

Remettre le Sens au coeur de nos Actions


Que ce soit à titre personnel ou en tant que "manager coach", 

Le SENS est l'ingrédient essentiel pour gagner en performance

et en sérénité.

  • Sens et performance en équipe
  • Sens et épanouissement personnel
  • Sens et raison d'être: comment trouver un projet professionnel en cohérence avec vous

Pourquoi Bulles de Sens?

Hélène BAYARD, fondatrice de Bulles de Sens, le cabinet de coaching qui a pour vocation de remettre le sens au coeur de nos actions

La première fois que j'ai écrit sur le fait d'être coach, c'était 10 ans avant de créer le cabinet de coaching Bulles de Sens. Ce qui m'animait à l'époque c'était la notion de congruence: aligner ce que nous faisons, à qui nous sommes et comment nous le faisons. Simplement je ne me sentais pas encore légitime pour réaliser des coachings

Depuis, je me suis formée: à la PNL (Programmation Neuro Linguisitique), à l'analyse transactionnelle, l'Ikigai puis au coaching des organisations.

Après 15 années d'expérience dans le management (vous pouvez voir mon parcours ici) et deux vies professionnelles entrecoupées d'une sérieuse quête de sens; j'ai eu envie de créer un projet qui réunisse deux sujets qui me tiennent réellement à cœur:

  • Permettre aux personnes de trouver ce qui a du sens pour elles: à titre individuel, autrement dit, de "trouver sa raison d'être". Outre la notion de congruence, j'ai été très inspirée par la philosophie de l'Ikigai et la citation d'Albert Schweitzer qui dit que:

 « Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez"

  • Permettre aux managers d'adopter une posture de " manager coach ": manager par le sens pour renforcer la cohésion et la confiance.  Mon expérience en management m'a permis de comprendre l'impact d'une perte de sens sur une équipe.

Après réflexion et plusieurs hésitations entre la congruence, le fait que nous sommes tous reliés, le fait que nous avons tous un rôle à jouer.... La vocation de Bulles de Sens est finalement d'accompagner les personnes et les entreprises pour qu'elles puissent:

 (RE)METRRE LE SENS AU COEUR DE NOS ACTIONS

Aujourd'hui, plusieurs acteurs indépendants peuvent faire du coaching au sein de Bulles de Sens et nous nous appuyons sur 3 piliers principaux pour faire vivre cette raison d'être.

Notre coaching s'appuie sur 3 piliers fondamentaux:

  • Premier pilier

  • Second pilier

  • Troisième pilier

Nous sommes convaincus que nous avons tous un rôle à jouer: le nôtre

"En faisant scintiller notre lumière, nous offrons aux autres la possibilité d'en faire autant"

Nelson Mandela

Pour nous, faire scintiller notre lumière, signifie être relié à sa raison d'être. Si nous ne mettons pas de Sens dans nos vies au quotidien nous risquons, dans le meilleur des cas, la démotivation:

  • la notre en tant que particulier
  • celle de nos équipes en tant que managers.

En tant que particulier le risque est de ne plus arriver à se lever le matin, de remplir nos vies le plus possible et risquer l'épuisement voir le burn out.


Trouver son Ikigai grâce au coaching

Au niveau d'une entreprise, la perte de sens peut conduire une équipe performante à dans la démotivation dans un premier temps puis à une réelle dégradation du climat social: absentéisme, arrêt maladie, turn over, perte cohésion et de confiance...

C'est pourquoi nous sommes convaincus que la notion de SENS a pleinement sa place au niveau personnel qu'au niveau de l'entreprise.

Nos sources d'inspiration:

  • Simon Sinek qui a rédigé de nombreux ouvrages sur la raison d'être pour les particuliers mais également pour les entreprises.
  • Nelson Mandela, l'auteur de la citation qui nous sert quasiment de mantra.
  • Pierre Rabhi, fondateur du mouvement colibris dont le slogan est "faire sa part"

Ce que vous trouverez chez Bulles de Sens:


Que vous soyez DRH, PDG, manager ou en recherche d'emploi vous allez trouver ici des ressources pour développer deux moteurs qui nous semblent très puissants, et ce, quelle que soit votre situation : la cohérence et la congruence.


Voici des exemples de ressources disponibles: il suffit de cliquer sur les images pour en savoir plus ! Les principaux sujets étant l'Ikigai, le coaching ou la posture managériale.

Accompagner vos managers pour qu'ils développent une posture managériale plus souple et leur leadership afin d'améliorer le climat social et de renforcer la performance des équipes
Notre blog: des articles sur la posture managériale, l'Ikigai, le coaching ou encore la communication et la PNL
Ateliers Ikigai et divers événements en présentiels ou distanciels
Coaching Ikigai
Préparation mentale: faites de votre mindset votre meilleur atout pour la réussite de vos projets
Contacter Bulles de Sens
Chaîne YouTube de Bulles de Sens
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Coaching de 30 minutes offert pour faire connaissance
Le coaching des organisations permet notamment d'accompagner vos managers pour qu'ils développent une posture managériale plus souple et leur leadership afin d'améliorer le climat social et de renforcer la performance des équipes
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Notre approche du coaching

Quels que soient nos coachings ils s'appuient tous sur deux concepts majeurs : une approche sur 3 axes tel qu'elle a été imaginée par Vincent Lenhardt fondateur des écoles Coach & Team. 

L'idée est de dire que la croissance se fait en 3 temps:

  • Un travail sur soi dans un premier temps: une meilleure connaissance de soi permet d'élargir le champs des possibles
  • Un travail sur la relation: comment intéragissons nous avec les autres en tant que manager ou à titre particulier. Comment arrivons nous à déjouer les jeux psychologiques... Cette partie s'appuie sur le troisième pilier: nous sommes tous connectés les uns aux autres.
  • Un travail sur la raison d'être: de quoi le monde a besoin et quel rôle jouons nous?
L'approche coach and team s'appuie sur 3 axes: la connaissance de soi, le travail sur la relation aux autres et enfin notre place dans le monde, notre vision

Le second concept s'intitule "Sens - Processus - Contenu": nous partons du principe qu'il faut toujours mettre le Sens en premier: pourquoi faisons nous les choses? Le processus étant le "comment" et le contenu le "quoi".

Nos coachings s'appuient sur plusieurs "outils":

Le Coaching 

La Programmation Neuro Linguisitique (PNL)

L'Analyse Transactionnelle (AT)

La Communication Non Violente (CNV)

La formation